“以年級(jí)組為中心”的若干規(guī)定

1、組建以年級(jí)主任為核心的年級(jí)團(tuán)隊(duì)，建設(shè)年級(jí)管理的特色文化；做好年級(jí)教師的思想工作，關(guān)心教師疾苦，把握教師動(dòng)態(tài)。

2、逐步建立年級(jí)主任公推公選機(jī)制。年級(jí)主任能上能下，能者上，平者讓，庸者下。

3、年級(jí)主任是年級(jí)教育教學(xué)質(zhì)量管理核心負(fù)責(zé)人，兩位主任要小分工、大合作，全面負(fù)責(zé)本年級(jí)常規(guī)的教育教學(xué)管理工作。

4、年級(jí)組是“小學(xué)?！保仨氈鲃?dòng)自覺(jué)不折不扣高質(zhì)量地完成學(xué)校各部門(mén)布置的各項(xiàng)任務(wù)，鼓勵(lì)各年級(jí)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。

5、全面落實(shí)教育教學(xué)質(zhì)量承包制（承包內(nèi)容由學(xué)校根據(jù)年級(jí)情況書(shū)面下達(dá)）。

6、各年級(jí)要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，大力督促各備課組培養(yǎng)青年教師，切實(shí)提高教師隊(duì)伍素質(zhì)，逐步實(shí)現(xiàn)年級(jí)師資相對(duì)穩(wěn)定。

7、年級(jí)組必須自覺(jué)服從并主動(dòng)接受學(xué)校各部門(mén)各環(huán)節(jié)的領(lǐng)導(dǎo)、督導(dǎo)、督查、考核。

8、年級(jí)主任有權(quán)約談?wù)]勉年級(jí)內(nèi)所有教師，有權(quán)對(duì)年級(jí)內(nèi)教師的停課、停薪、降級(jí)等處理(處分)提出意見(jiàn)和建議。

9、年級(jí)主任負(fù)責(zé)本年級(jí)教育教學(xué)質(zhì)量評(píng)估的各項(xiàng)數(shù)據(jù)的收集，按時(shí)召開(kāi)分析會(huì)并按要求向教學(xué)處、德育處上交分析資料。

10、堅(jiān)持年級(jí)內(nèi)值周班制度并上墻公布。年級(jí)主任在上午、下午必須有一人坐班并負(fù)責(zé)年級(jí)教師坐班考核。

11、年級(jí)主任要管理好年級(jí)賬務(wù)。管錢(qián)管賬要分開(kāi)，做到公開(kāi)透明、賬目清楚，必須分年度核算結(jié)算；堅(jiān)決制止“教育三亂”。

12、年級(jí)主任必須帶頭服從學(xué)校工作安排，執(zhí)行學(xué)校命令，決不允許消極怠慢傳播負(fù)能量。

13、年級(jí)主任有責(zé)任配合德育處推薦班主任人選，有權(quán)建議、推薦評(píng)優(yōu)選模的對(duì)象，有責(zé)任指導(dǎo)培養(yǎng)年輕班主任。

14、年級(jí)組必須自覺(jué)維護(hù)轄區(qū)內(nèi)的各項(xiàng)秩序，排查整改隱患，杜絕安全事故。

15、負(fù)責(zé)從學(xué)生鍛煉、清潔、禮儀、著裝、學(xué)風(fēng)等幾個(gè)方面對(duì)各班進(jìn)行考核并作為年級(jí)組考核班主任部分績(jī)效（200元）的重要依據(jù)（每月以表格形式上報(bào)德育處審核）。

16、按時(shí)對(duì)年級(jí)教師的作業(yè)批改情況（批改次數(shù)、優(yōu)生是否全批全改、批改質(zhì)量等）、備課情況進(jìn)行詳細(xì)檢查，做好詳細(xì)記錄，交教學(xué)處及分管領(lǐng)導(dǎo)。

17、配合教學(xué)督察隨時(shí)關(guān)注并記錄年級(jí)教師上課遲到、早退、缺課、課堂秩序等情況。

18、認(rèn)真安排組織月考，高三年級(jí)還要在教學(xué)處指導(dǎo)下，組織“診斷考試”，每次考試都要抽調(diào)一個(gè)主任，巡視考試整個(gè)過(guò)程，嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)，端正學(xué)風(fēng)校風(fēng)。